Unternehmenskrise? Oft ist nicht das Produkt das Problem – sondern der Konflikt dahinter. In dieser Folge von „Streitkultur“ spreche ich mit *Stephan Brühl*, Krisenmanager, der gerufen wird, wenn es im Unternehmen *wirklich knallt*: Führungsteams sind zerstritten, Abteilungen arbeiten gegeneinander, Vertrauen ist weg – und plötzlich wird jede Entscheidung zum Kraftakt.

Wie entsteht ein Netzwerk, das sich nicht nach “steifem Business-Talk” anfühlt – sondern nach echten Verbindungen? In dieser Folge von „Streitkultur“ spreche ich mit André Prinz (Gründer von BrainBond*) über Networking, das *nicht nur über Jobtitel funktioniert – sondern über Interessen, Werte und echte Begegnungen.

„Ohne mein Team wäre das alles nicht möglich.“ Dieser Satz verrät nicht nur viel über die Führungskultur von Sandra Fountain, sondern auch über ihre Art, mit Konflikten umzugehen. Wertschätzend, klar und auf Augenhöhe. Es war mir eine riesige Freude, Sandra bei mir im Podcast zu Gast zu haben und mit ihr über Führung, Teamdynamik und Konfliktkultur zu sprechen.

*In dieser Folge sprechen wir über Hate-Kommentare auf Social Media –*und wie man souverän damit umgeht. Zu Gast ist Qendresa Ademaj, begeisterte Geschäftsführerin und Ideengeberin von quso.brands, Speakerin und Branding-Expertin. Ein ehrliches Gespräch über digitale Kommunikation, Haltung – und warum Authentizität die stärkste Antwort auf Hate ist.

Elian Hermes ist Doktorantin (https://www.linkedin.com/in/elian-hermes/), Therapeutin ( https://elian-hermes.de/) und Yoga-Lehrerin und gibt uns einen Einblick wie sie mit der Verantwortung ihrer Führungsrollen und den damit einhergehenden Konflikten umgeht.

Heute war Dominik Grof zu Gast, Performance Coach, und hat spannende Einblicke in seinen Umgang mit Konflikten gegeben..